V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)おすすめ度：
（2008-10-25）
以前、三枝氏の本を読んだことがあり、おもしらかったので期待をしながら買いました。内容は経営者、経営コンサルタントとしての著者の具体的な経験がリアルに盛り込まれており、経営の勉強をしている方には非常に参考になるのではないでしょうか。
（2008-10-05）
チェックリスト的にも使える。共感を覚える例話が何度も出てくる。まるで自分の会社のほうだという印象を与えてくれる。組織を変えることのハードルを教えてくる。厳しい時代に向かう中、全社員が自分事として読んだらいいのでは。
（2008-09-07）
とある凋落した日本の大企業（メーカー）を再生させる物語。
コンサルタントである著者の経験が随所に織り込まれているということで、
フィクションながら、現場に肉薄したストーリーになっています。
コンサルタントは普段、その業態がほとんど一般に知られていませんが、
この本はそれを細かいところまで見ることができます。
ストーリー自体も面白く、文体もわかりやすく、
400ページ以上ありますが非常に面白く読むことができました。
昨今の企業再生とか買収、あるいは事業撤退はこういうふうに進んでいくのか
ということを実感を伴って知ることができるでしょう。
文庫にしてはえらく高い本ですが、それに見合う名著です。
（2008-09-01）
熱い、暑い物語。
本気でがんばる主人公。
でもちょっと者に構える営業の年配をどなるところはかわいそう。
それなりに事情もあるし、組織の立場もあるしねえ。
でも、こういう小説はすばらしいですね。
きっと今は実業の会社にいるとのことで、大活躍なのでしょう。
物語という形式は本当にすごい！！
（2008-07-27）
実話だからこその、言葉の重みのちがい。
じつはどこにでもあるようなちょっとしたゆるみ、漠然とした
将来への不安からの改革拒否・・・
登場人物の発言の真実味がひしひしと伝わってくる。
ビジネスマンは日々かくありたいとおもう。